Kultur als Erfolgsfaktor

“Ultimately, in M&As, human factors and the ability to interact effectively with decision-makers are key."
Dr. Dirk Notheis, Chairman Morgan Stanley Bank (1)

Unternehmens-Kultur entwickeln und Know-how stärken

 Ich berate und begleite Sie - damit Ihr Kultur-Prozess zum Erfolg wird:Board Seminar Unternehmenskultur

• im Wahrnehmen, Erkennen und Neu-Ausrichten der Unternehmens-Kultur auf VUCA-Herausforderungen
  (Kulturanalyse mit bewährter Methodik und Einbezug VUCA inkl. Verhalten/Führungsstile),
• beim Entwickeln des gemeinsamen 'Bodens' und  der Prozessen und Zusammenarbeits-Kultur (Bsp. Kollegiale Führung, Kreis-Organisation)
• Fördern Anerkennen und Integrieren der Wissensträger und Key Persons 
• im iterativen Vorgehen und Projekt-Reflexion, um Komplexität als Chance zu nützen und Widerstände zu lösen.
• mit Coaching der Führung in Kommunikation und Auftreten, um Vertrauen zu schaffen.      
• Workshops zum Thema New Work, Fürhungs- und Organisations-Kultur 5.0, wie z. B. an der Hslu Board School:
  Unternehmenskultur und Digitale Transformation
  

über 70  % der Neu-Ausrichten scheitern wegen "UnternehmensKultur"-Unverträglichkeiten (2)

Luzía Kopp begleitet in den 3 Phasen der Merger-Transaktion in der UnternehmensKultur- & Struktur-Entwicklung.

(2) Clayton M. Christensen et al., in: Harvard Business Review, 2011, 03, http://hbr.org/2011/03/the-big-idea-the-new-ma-playbook/ar/1#disqus_thread