Klare Strategie hilft Transformieren
Mit Blick voraus die Strategie entwickeln
«Die Zukunftsvorstellungen gemeinsam zu entwickeln, hat mehr gebracht, als ich im ersten Moment dachte. Die Aussensicht von Luzía Kopp und ihre frische Art waren eine echte Hilfe.»
Hugo Inglin, Abteilungsleiter bei SBB, Infrastruktur.
Ich unterstütze Sie Ihre Strategie klar zu formulieren und umsichtig zu transformieren - als Beraterin, mit Coaching und als Sparring-Partnerin :
- Mit kreativen Impulsen von aussen beim Entwickeln Ihrer Mission und der klaren Strategie
- Mit methodischem und intuitivem Know-how für die Organisations-Analyse
- im klar den Punkt bringen: Ihre Strategie lebt durchs Fokussieren und Schwerpunkte setzen
- im Dialog als mutige Sparring-Partnerin im Transformations-Prozess, um den Elan in den Alltag mitzunehmen
- durch meine Strategie-Erfahrung auf Verwaltungsrätin, mit innovativen Arbeitsmodellen z. B. im VR Heime Kriens AG
Nützen Sie unsere Tools for free, um Ihre Transformation zu fördern: Mut zur Veranderung Digi Trans 031.pdf https://www.hslu.ch/de-ch/informatik/weiterbildung/praxis-tipps/standard-site/
- Strategie-Check: Wie fit sind wir für die Zukunft? ->VUCA Check: Chancen-Potentiale, Perspektiven / Herausforderungen heraus arbeiten.
- Kultur-Check: Welche Kultur leben wir, welche macht erfolgreich? -> Kultur-Analyse mit VUCA, Kulturentwicklung gestalten.
- Struktur-Check: Wie arbeiten wir am besten? Wie partizipativ sind wir? Organisation und Prozesse optimieren
Wirksam Strategie umsetzen, Transformieren, Change Management
«Ich habe die Offenheit und die Entschlossenheit weiter zu begleiten von Luzía Kopp geschätzt, vor allem als wir auf Schwierigkeiten stiessen. Dabei hat ihr Einfühlungsvermögen und ihr Verstehen-Wollen sehr geholfen.»
Jean-Michel Bringolf, Leiter Change-Projekt: Verkauf von Leistungen, SBB Infrastruktur
Ich unterstützte Sie in Organisations-Entwicklung und Transformation :
- Im Konzipieren und systemischen Anlegen von Transformations-Prozessen, um Chancen zu nützen und Widerstände anzugehen.
- beim Umsetzen mit iterativem Vorgehen, Reflexion und im Umgang mit Widerstand
- durch die engagiert-kritische Aussensicht mit Organisations-, Excellence- und Finanz-Know-how
- Mit einfühlsamen Führungs- und Kommunikations-Coaching, um mit schwierigen Situationen umzugehen,
- und mit Mut zum Dranbleiben, mit Inputs, Übersicht, und Energie, Gespür fürs Gelingen.
Die Mitarbeitenden und Kunden an der Transformation ziehen lassen…
...durch Sinn und motivierendes Verhalten und partizipative Kultur. ->Abläufe werden schlank. Die Kommunikation spielt.