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Giraffen lernen:
„fundiertes methodisches Know-how, Lernprozesse in Gang zu setzen...“
Kurt Bieder, Stadtrat Luzern

Giraffen und L. Kopp haben ein grosses Herz :
«Wirksam beim Verändern, mit unsichtbarem Empfinden, was notwendig ist.»

Chancen & Risiken nutzen

 Das Risiko nichts zu tun ist grösser,  als das Risiko das ‚Falsche‘ zu tun…(1)

Wie gross ist Ihr Risiko-Appetit ?
Wie sind Sie auf Unerwartetes vorbereitet ?
Wie nutzen Sie Risiken als Chance zur Innovation?

Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen  - mit Aussensicht und Business Excellence-Know-how  im :

  • Wachsam werden für Risiken und Chancen und (re)agieren können.
  • Analysieren, Reflektieren und Bewerten von gut laufenden Prozessen, Vorkommnissen und Fehlern, zum Lernen und Antizipieren.
    z. B. mit dem  'Staff Ride'-Ansatz,  zum Download: Staff Ride Angebot
  • Managen des Un-Erwarteten: situativ und flexibel Handeln lernen, im Experimentieren und Kreieren ( dabei hilft mir mein approach als Künstlerin)
  • Im Entwickeln einer resilienten Risiko-Kultur und eines umfassenden IKS um Chancen und Risiken wahrzunehmen.

 

Krisen vergehen, Turbulenzen bleiben.

Resilienz
ist die Fähigkeit, an Turbulenzen zu wachsen und die Bewegung fürs Entwickeln zu nutzen.
Das gilt für Personen ebenso wie für Organisationen, ihre Strategie und Führung.
Ein resilientes Unternehmen ist robust und agil zu gleich:
Es (re)agiert auf Unerwartetes schnell und flexibel - seien es Chancen oder Risiken.   nach Hollnagel, (2)

 

(1) nach Weik
(2) Resilience is the intrinsic ability of a system or an organisation to adjust its functioning 
prior to, during, or following changes and disturbances, so that it can sustain required operations under both expected and unexpected conditions, Hollnagel, 2011